医院经营体制概述

▲ 医院经营体制概述

一、经营体制的涵义及其决定因素

医院经营体制对于完善医院经营机制具有决定性意义，换句话说，就是能否建立一种适当的经营体制，是能否完善经营机制的决定因素之一。因此，医院向经营管理转轨的改革过程应该是经营体制的改革过程。

医院经营体制包含三个涵义：一是医院的经营自主权及其内部经营管理层次划分和经营权的分配；二是经营管理手段方法的选择；三是医院内部各科室、部门之间行政性的和经济的相互制约关系。

按照上述涵义，在医院经营体制改革中，必须考虑经营体制的三个决定因素：

(一)经营权。医院有没有经营自主权及其自主权大小，是决定医院经营体制的根本问题。因此，建立医院经营体制首先取决于医院的上级主管部门授予医院经营自主权的大小；其次，取决于医院领导授予科室、部门经营自主权的多少。

(二)经济核算组织层次及经营管理责任中心的划分 ...... 更 多>>