医院经营机制概述

▲ 医院经营机制概述

医院向经营管理转轨的过程首先是建立医院经营机制的过程。经营机制是在经营活动中，医院与外界各经营单位之间以及医院内部各个经营部门和经营环节上下之间的相互联系构成的经营关系和因果关系，以及全部因果关系所产生的宏观效应和总和。按照经营因果关系的内容和性质，主要分为由医院适应市场经济环境所形成的市场经营机制和内部经营环节所形成的内部经营机制，包括经济补偿机制、经营竞争机制、分配激励经营动力机制、自我约束机制、质量保证机制等。

一、医院经营机制的决定因素与构成要素

按上述经营机制概念，它的实质就是经营管理的客观规律。不过它又是与人们进行经营活动的市场环境、社会环境及经营者的主观设计分不开的。

医院领导干部和职工一旦进入经营者角色，他们就会自觉不自觉地研究经营策略，进行经营决策，采取种种经营行为。所有这些主观性的经营设计和行为连同其所处的社会环境和市场环境，都是形成某种经营机制的决定因素。由此可见 ...... 更 多>>